Conceptontwikkelaar bouw & leefomgeving: van strategie naar haalbare concepten
Als strategisch partner voor innovatie in de bouw- en leefomgeving verbinden wij visie met realisatie. Wij dichten de kloof tussen complexe maatschappelijke opgaven en een haalbare, integrale uitvoering door de filosofie van Conceptueel Werken toe te passen. Met onze bewezen 4 O’s methodiek garanderen we dat concepten meetbaar, uitvoerbaar en holistisch rendabel zijn.
De 4 O's: gestructureerd kader voor realisatie
Onze operationele ruggengraat voor succesvolle concept- en systeemontwikkeling is gebaseerd op de 4 O's (Onderzoeken, Ontwerpen, Ontwikkelen, Organiseren). Door deze methodiek te combineren met 8 heldere processtappen, minimaliseren wij risico's en borgen we strategische zekerheid gedurende het hele project. Kies voor onze gestructureerde aanpak voor voorspelbare resultaten.
Onderzoeken
We starten met (1) Identificeren van de vraag en (2) Programmeren van de oplossing. Via diepgaand Marktonderzoek en een Organisatiescan brengen we de opgave scherp in beeld. We valideren de vraag met een diepgaand Locatieonderzoek, zodat de basis voor uw conceptuele vraagstuk feitelijk onderbouwd is en aansluit bij de marktvraag.
Ontwerpen
Van data naar visie: dit is de fase van (3) Creëren en (4) Modelleren. Wij vertalen de strategie naar een concreet Systeemontwerp. Hier verbinden we de 'harde' techniek met de 'zachte' menselijke maat. Door Architectuur en Marketingstrategie al in deze fase te integreren, ontstaat een integraal concept dat niet alleen functioneert, maar ook de doelgroep raakt.
Ontwikkelen
Dit is de cruciale fase van (5) Conformeren en (6) Realiseren. We maken de plannen bankable en uitvoerbaar door de Businesscase door te rekenen op financiële haalbaarheid en de Samenwerkstrategie vast te leggen. Van juridische kaders tot technisch Implementatieplan: wij zorgen dat de realisatie gestructureerd en zonder verrassingen kan starten.
Organiseren
Borging voor de lange termijn: dit omvat (7) Exploiteren en (8) Optimaliseren. Via Programmamanagement sturen we op samenhang, terwijl we met Transitiemanagement uw organisatie begeleiden in de vernieuwing. Ook na oplevering blijven we betrokken: Conceptmanagement en Adoptiemanagement garanderen dat het gebouw of gebied blijvend waarde levert voor de gebruiker.
Het conceptueel werken framework
Dit is onze strategische blauwdruk. Het framework definieert het ‘waarom’ en verbindt alle Leefdomeinen – wonen, werken, zorgen, leren en recreëren – met de belangrijke Transitievelden, waaronder energietransitie en digitalisering. Dit garandeert dat complexe variabelen convergeren in één logische systeemoplossing. Elk concept wordt getoetst aan de vier pijlers van holistisch rendement.
Holistisch rendement: vier pijlers voor meetbare waarde in de bouw
01
Welvaart (Winstgevendheid)
De financiële waarde en economische continuïteit. Wij sturen op een sluitende Businesscase, geoptimaliseerde kosten-baten en een duidelijk rendement voor investeerders en risicodragende partijen. Zo borgen we de bestaanszekerheid van het concept.
02
Welzijn (Weerbaarheid)
De sociale en menselijke gezondheid. Dit waarborgt een leefomgeving die bijdraagt aan gebruikersgeluk, veiligheid en inclusiviteit. We ontwerpen voor de menselijke maat, wat de maatschappelijke weerbaarheid van een wijk of gebouw versterkt.
03
Wijsheid (Weten & Leren)
De innovatiekracht en intellectueel eigendom. Het vermogen van het concept om flexibel te zijn en bij te dragen aan kennisdeling. Wij zorgen dat de organisatie en het vastgoed 'leren' van het gebruik, zodat het toekomstbestendig blijft.
04
Wereld (Weten & Borgen)
De ecologische impact en duurzaamheid. Dit garandeert dat het concept bijdraagt aan de klimaatdoelen (zoals Paris Proof en circulair bouwen). We laten een positieve ecologische voetafdruk achter voor de natuur en toekomstige generaties.
LIV woonbelevingscentrum
Wij ontwikkelden het businessplan, woonconcept en de retailformule voor LIV woonbelevingscentrum in Nijmegen. Dit innovatieve project van Klok, Trebbe en Van der Sluis bracht de hele Klantreis voor wonen onder één dak. Het resultaat: een baanbrekend verdienmodel en de ultieme woonbeleving voor kopers.
Conceptueel werken in de praktijk: de resultaten van 4 cases
Conceptueel Bouwen
Voor het Netwerk Conceptueel Bouwen ontwikkelden wij de methodiek 'Excellente Concepten'. Toegepast bij topbedrijven zoals Van Wanrooij en BAM Wonen leidde dit tot vlijmscherpe conceptverbeteringen en processtandaardisatie. Dit vormde de basis voor de Conceptenboulevard en betere ketensamenwerking.
Tijdelijke huisvesting en transformaties
Wij creëren innovatieve oplossingen voor flexwonen en transformaties. Als interim CEO van De Maatschap Projecten ontwikkelden we het businessmodel voor modulair bouwen. Voor de gemeente Hoorn werken we als kwartiermaker aan duurzame huisvesting voor spoedzoekers en bijzondere doelgroepen.
Samenwerken is cruciaal voor integrale gebiedsontwikkeling in het buitengebied. Wij vertalen grondbeleid van provincies naar kansen voor MKB en agrariërs. Als strategisch adviseur voor gemeente Altena en provincie Noord-Brabant verbinden we de stad met het platteland via energiecoöperaties en nieuwe verdienmodellen.